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■看護部の理念と方針■
【看護部理念】
私達は、常に患者さまの立場にたち、人間対人間の看護の実践を心がけ、質の高いケアに努めます。
【看護方針】
(1) 患者さまの権利と人間性を尊重した看護の提供に努めます。
(2) 患者さまが安心、安全、安楽を得られますように努めます。
(3) 急性期、慢性期をとわず専門性を高めるために日々の研鑚に努めます。
(4) 患者さまやご家族の痛みを共感できる人間性と接遇に努めます。
(5) 社会復帰、家庭復帰にむけて誠心誠意の支援を致します。
■看護部各フロアのご案内■
■平成19年度院内教育計画■
■教育理念
●人材育成
●専門性の追求
●質の高いケアの提供
目標
●チーム医療の中で協調性を持ち、自らの役割を果たせる
●看護の質の向上と個人目標の達成を図る
●評価システムでステップアップを図り、仕事への達成感・やり甲斐感を養う
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研修名(内容) |
目的 |
対象 |
方法 |
全体 |
【医学セミナー】
・ADL評価
・救急蘇生と心電図
・メンタルヘルスケア
・高次脳機能障害
・看護必要度
・伝達講習 院内研究発表 |
脳神経外科の専門知識を深め、
質の高い看護を提供する。
研修会(出張扱い)参加者による伝達で
知識を還元する。 |
全員 |
講義 |
クリニカルラダー
(年次別 階層別) |
【一年次 】
・採用時オリエンテーション
・静脈注射の基礎
・安全管理(感染・医療事故)
・救急蘇生
・脳・脊椎系疾患の知識
・患者体験・事例検討 |
組織の一員として自覚を持つ。
看護実践能力を高める。
救急看護の基礎がわかる。
自分の行った看護を事例報告としてまとめ、
発表する事を通じて看護を評価する力、他者
に伝える力を高める。 |
一年目 |
講義
実技 |
【二年次】
・症例発表
・体験研修
(急性期・回復期・手術室) |
メンバーシップを発揮し、個別性のある看護が
できる。焦点を絞った看護事例を研究的にまと
め看護を評価する力、他者に伝える力を高める。
リーダーとしての知識、技術を習得し、リー
ダーシップが発揮できる。 |
二年目 |
発表会
体験学習 |
【三年次】
・院外研修
・静脈注射の新人指導
・看護研究 |
ラダーの1Vを目標に指導力を養う。研究課題を
ひとつは持つ。 |
三年目 |
講義
ウォークラリー |
【プリセプター研修】
・看護研究 |
ラダーのレベルV、役割意識と実践 |
四年目以上 |
講義
討議 |
【リーダー研修】
・着護研究 |
チームマネジメント能力を養う。研究課題を発表。 |
四年目以上 |
講義
討議 |
補助者 |
基本的看護技術の
習得、接遇の向上 |
ベッドサイドのケアの原理・原則を学び実践で
きる
接遇の向上 |
新・中途採用者 |
実践
講義 |
管理 |
ファーストレベル(石川県)
セカンドレベル(石川県)
浅ノ川関連研修 |
マネジメント能力を学び活用できる |
主任
師長 |
院外 |
【その他】
衛星放送、関連病院研修、医療安全、感染、褥瘡等の研修
先輩たちの声
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6病棟 高橋 大輔(4年目)
脳神経外科でよかった!重症から回復までの過程をみて看護の喜びを知ることができた。 |
4病棟 前口 歩美(2年目)
毎日優しい先輩たちに指導してもらってます。研修もわかりやすく、忙しい毎日ですが楽しく働いています。 |
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